Other | | arXiv:2607.28488

SCOPE: Supply-Chain Operations through Coupled Policies for End-to-End Coordination

供应链运营耦合策略端到端协调框架

🧭 端到端供应链决策协调

The University of Hong Kong · OptiMax AI · JD.com

Yunhao Liang, Xianqi Cao, Pujun Zhang, Yuan Qu, Yongzhi Qi, Ningxuan Kang 等

将供应链多阶段决策实体化为token,通过共享表示和顺序解码实现端到端协调。

📌 工作参考价值

  • 多阶段决策耦合:推荐系统召回、粗排、精排、重排各阶段目标常不一致,可借鉴 SCOPE 的共享操作表示和顺序决策范式,让后阶段以前阶段输出为条件,端到端优化整体业务指标(如 GMV、成交率)。
  • 业务实体 Token 化:将用户、商品、场景等视为 token,用统一编码器在上下文内交互,替代各阶段独立的特征工程,实现跨阶段信息高效复用。
  • 策略网络替代启发式规则:供应链分阶段优化多基于固定规则,类似推荐中粗排的静态打分或重排的经验规则,可替换为可学习策略,与最终效用对齐,减少碎片化调优。
  • 共享系统级效用函数:设计能评估完整推荐列表最终价值的效用模型,指导各阶段决策生成,从局部优化转向全局最优,提升全链路一致性。

动机:补货计划涉及选品、货源分配、补货频率与路线规划四个耦合决策,但实际供应链中各部门独立优化,常导致缺货、库存积压和高物流成本。亟需一种端到端协调方法。

方法:提出 SCOPE,将供应链实体(地点、商品、车辆等)表示为 token,通过共享操作表示编码全局上下文,再按逻辑顺序依次生成各决策:先选品,基于选品结果分配货源,再决定补货频率,最后规划路径。每一步以已生成的部分计划为条件,完整计划由共享系统级效用函数(综合考虑成本和服务水平)评估。模型在城市生鲜零售场景实例化,并在叮咚买菜和京东的真实数据上验证。

结果:在两种不同补货层级上,SCOPE 均一致优于分阶段独立优化方法和业务常用基准,证明学习跨部门操作耦合能显著提升端到端供应链决策质量。